Min bakgrund

Med över 20 års erfarenhet som chef inom både privat och offentlig verksamhet vet jag hur det är att bära ansvar när kraven ökar, tempot är högt och många förväntningar möts i samma roll.

Jag har haft personalansvar för upp till 700 medarbetare. Under pandemin ansvarade jag för att starta upp och leda en tillfällig Covid-avdelning — genom en långvarig krissituation med hög sjukfrånvaro, smittspridning och omfattande verksamhetsansvar.

Det jag erbjuder idag kommer inte från en bok. Det kommer från att själv ha stått i det som mina klienter står i.

Mitt tillvägagångssätt

Jag arbetar i skärningspunkten mellan mänskligt beteende och organisatorisk funktion. Mitt fokus är inte vad som ska göras — utan hur ledaren fungerar i det som ska göras.

Det innebär att jag integrerar en djup förståelse för nervsystem, beteendemönster och inre processer — och omsätter det i konkret ledarskap och affärsnytta. Resultatet blir inte bara insikter, utan en faktisk förändring i hur ledaren upplever, hanterar och agerar i sin vardag.

Vad jag inte är

Det jag gör ligger i gränslandet — men med en tydlig riktning: att utveckla psykologisk kapacitet hos ledare som vill skapa hållbar förändring på djupet.